本報訊（記者王漢杰）以生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理、生產(chǎn)運行管理、設備管理、質(zhì)量計量管理、動力能源管理、物流管理6項內(nèi)容為業(yè)務架構(gòu)的酒鋼生產(chǎn)運行管理部，于近日成立并正式運行。

　　酒鋼有鋼鐵、鋁業(yè)、能源三大主業(yè)，還有機械制造、循環(huán)經(jīng)濟、物流運輸?shù)榷鄠€其他產(chǎn)業(yè)。在過去的生產(chǎn)組織中，各單位根據(jù)計劃財務部門的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，自行組織生產(chǎn)。一些酒鋼集團公司層面的生產(chǎn)組織調(diào)控工作，由計劃部門和相關(guān)專業(yè)中心、分子公司分擔。生產(chǎn)運行管理部成立，是對分散權(quán)力的整合，該部門履行酒鋼集團總部生產(chǎn)運行管控職能，負責集團公司的生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、計量、能源、物流、固定資產(chǎn)實物、存貨控制、應急救援、指標對標等管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)與采購、銷售、在線產(chǎn)品開發(fā)、物流運輸高效協(xié)同，承擔生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理、生產(chǎn)運行調(diào)度、主要生產(chǎn)設備設施檢修統(tǒng)籌、計量管理、質(zhì)量管理、動力能源平衡和節(jié)能降耗、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)倉儲和運輸保障、監(jiān)管固定資產(chǎn)使用狀況、監(jiān)控大宗原燃材料庫存和產(chǎn)品庫存、健全應急管理、開展生產(chǎn)統(tǒng)計分析等職能，跟蹤督促集團公司有關(guān)生產(chǎn)運行工作部署，對接上級政府部門有關(guān)生產(chǎn)運行、信息報告以及相關(guān)政策研究利用等工作。

　　生產(chǎn)運行管理部的成立，使得酒鋼的運營模式發(fā)生變化：發(fā)展規(guī)劃部門依據(jù)發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境條件，編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；生產(chǎn)運行管理部按月編制下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織落實生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，月計劃包括利潤、產(chǎn)量、收入、產(chǎn)值、物流平衡、重點設備檢修平衡、動力能源平衡、質(zhì)量工作等；財務部門負責監(jiān)督實施和評價。

　　《中國冶金報》（2019年07月23日 04版四版）