強化源頭管控。根據全年計劃安排，該單位有序推進源頭質量管控工作，對供應原燃料的所有單位進行地毯式源頭調研工作，通過考察了解各供方質量情況及優(yōu)勢所在，將潛在的優(yōu)質供方納入長期戰(zhàn)略合作單位。目前該單位已完成了對灰類、煤類生產廠家的調研，下一步將對國內精礦源頭進行走訪。

　　實現采樣無盲區(qū)。公司自動采樣站作為原燃料質量把關的第一道關口，作用尤為重要。該單位針對目前自動采樣站鉆頭限位設置存在一定采樣盲區(qū)的現狀，聯系主體單位研究改進方案，最終確定對自動采樣站實施技術改造，對不同類型車輛限位進行重新設定，實現鉆頭鉆到底，采樣無盲區(qū)。目前，該技改工作已完成，使用效果良好。

　　加強現場抽樣化驗。該單位根據國內精礦現實生產情況，適時出臺了《國內精礦作弊認定辦法》，將精礦中的鋅元素控制在0.03%以下，且不得有硫酸根，可以有效控制摻雜混礦的進入。同時現場巡查人員加強巡查力度，跟蹤重點貨源，加強現場抽樣化驗。截止目前，已發(fā)現2個合同精礦化驗指標異常，全部按公司新制定的制度予以考核。

　　經過一系列扎實工作，公司原燃料質量明顯好轉，主要生產指標均有提高，提質增效效果明顯。