8月20-22日，中南鋼鐵總裁、黨委副書記調研重慶鋼鐵。他強調，各項工作要緊密結合“生產”“市場”，以“不變”應變，不斷提升自身硬實力應對多變的市場；以“干”攻堅，不斷發(fā)掘各工序降本潛力；以“嚴”導行，不斷提升全流程、工序生產管理效率。

　　21日上午，賴曉敏來到煉鐵事業(yè)部焦化新建機側除塵項目、三號高爐，物流運輸部料場大棚項目、軋鋼廠熱軋、厚板產線現場調研，并在煉鋼廠轉爐平臺慰問了一線員工，感謝大家在炎熱環(huán)境下的辛勤付出。

　　21日下午，賴曉敏與重慶鋼鐵領導班子在重慶鋼鐵會議中心進行座談交流。他指出，重慶鋼鐵發(fā)展?jié)摿薮?，越是困難時刻越是要迎難而上把握機會，持續(xù)提升打硬仗的信心，練就攻堅戰(zhàn)的技能，保持持久戰(zhàn)的耐心，要深化形勢任務教育，把壓力、傳導到基層，讓每一名員工知道要干什么、怎么干；要持續(xù)提升管理效率，堅守安全環(huán)保底線，為企業(yè)“活下去、好起來”奠定基礎。

　　針對下階段的工作，他提出以下要求：牢固樹立“活下去”思維，以集團公司半年度工作會議精神為指導，堅持“四化”發(fā)展方向和“四有”經營原則，全力抓好經營現金流管控，樹立“現金為王”理念，認真做好經營現金流的跟蹤、分析和改善；筑牢成本是第一競爭力意識，以更高激情、更強動能、更大力度推動降本工作，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　他強調：要堅持價值創(chuàng)造理念，一切有利于創(chuàng)效的舉措要加快推進；要堅持以客戶為中心，持續(xù)優(yōu)化產品服務體系，提升產品競爭力；要緊盯區(qū)域市場，加快產品結構調整，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，提升區(qū)域市占率；要優(yōu)化績效評價體系，深化全面對標找差，突出價值創(chuàng)造；要持續(xù)完善責任體系，建立科學合理的目標體系，把公司生產目標逐級分解，落實到崗。

　　中南鋼鐵副總裁郭亮，黨委組織部相關負責人參加座談會。（劉科志 甘泉）