黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，張宣科技黨委“三抓三強(qiáng)”構(gòu)建黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育全鏈條管理，以高質(zhì)量黨建學(xué)習(xí)教育賦能企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“雙豐收”。該公司典型經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育調(diào)度推進(jìn)會作典型發(fā)言。
一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想，黨建領(lǐng)航當(dāng)先鋒
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。該公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭深刻領(lǐng)會六大紀(jì)律的主旨要義和規(guī)定，兩級黨委開展“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)180多次。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)圍繞集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“四個面對、四個不”要求和集團(tuán)公司重點(diǎn)會議精神，七一前，該公司黨委書記、董事長王宏斌以“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，推動全面深化市場化改革、加快示范區(qū)建設(shè)取得新突破”為主題帶頭講黨課。同時組織開展“學(xué)在深處、干在實(shí)處、走在前列”研討120多次，切實(shí)做到入心入腦、以學(xué)促干、指導(dǎo)實(shí)踐。
二是黨員干部跟進(jìn)學(xué)。堅持推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，該公司黨委為260余個基層黨組織和160余名中層干部配發(fā)《條例》等學(xué)習(xí)資料共計3620余冊，組織公司全體中層以上黨員干部參加了“國資系統(tǒng)”黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)班線上學(xué)習(xí)和集團(tuán)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班?；鶎狱h組織靈活學(xué)習(xí)載體和形式，抓好“三會一課”、主題黨日學(xué)習(xí)同時，利用“十分鐘黨報”、電子屏、工作簡報等對學(xué)習(xí)教育進(jìn)行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。
三是創(chuàng)新形式貫通學(xué)。堅持將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合，深入推進(jìn)“中心組領(lǐng)學(xué)、黨支部深學(xué)、黨員覆蓋學(xué)”三級學(xué)習(xí)體系，創(chuàng)新“貫通式”黨員教育培訓(xùn)方式，構(gòu)建以“初心課堂、紀(jì)律課堂、先鋒課堂”和“業(yè)務(wù)講堂”為載體、“3+1”黨員教育培訓(xùn)體系，推動學(xué)習(xí)教育任務(wù)落實(shí)到3600余名在崗黨員，確保經(jīng)常學(xué)、深入學(xué)、全面學(xué)，促進(jìn)黨員素質(zhì)能力全面提升。
二、抓紀(jì)律，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，學(xué)做結(jié)合促融合
一是講好紀(jì)律黨課。落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育講紀(jì)律黨課要求，7月2日，該公司黨委書記、董事長王宏斌以“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，推動全面深化市場化改革、加快示范區(qū)建設(shè)取得新突破”為主題帶頭講黨課，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部緊跟上級要求結(jié)合形勢任務(wù)講好紀(jì)律黨課，為轉(zhuǎn)型升級達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效聚力賦能。該公司所屬30個二級黨委230余個黨支部共計開展360余場紀(jì)律黨課，累計4670余人次參加了黨課學(xué)習(xí)。
二是深化警示教育。該公司紀(jì)委組織公司312名80后年輕干部，觀看警示教育片《折翼的青春》。召開了警示教育大會，組織120余名廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了警示教育片《緊繃紀(jì)律之弦》。紀(jì)檢系統(tǒng)“清廉之風(fēng)”微信群每日發(fā)布黨員誦讀《條例》音頻，并結(jié)合誦讀內(nèi)容進(jìn)行線上測試。共發(fā)布音頻10條，線上測試5期，參加線上測試人數(shù)800余人次；全體紀(jì)檢干部將遵守《條例》、落實(shí)《條例》落實(shí)在日常工作中，持續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查質(zhì)量。組織 66 名處級以上干部到張家口監(jiān)獄參觀。及時對30余名新提職干部開展任前談話，深化效能立項(xiàng)監(jiān)督工作，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合效能監(jiān)督項(xiàng)目32項(xiàng)。
三是激勵擔(dān)當(dāng)作為。該公司黨委圍繞“帶頭遵黨紀(jì)，帶頭勇?lián)?dāng)”要求，組織開展干部市場化改革能力業(yè)績大提升活動，堅持貼近市場、貼近客戶原則，組建由數(shù)十名公司廠處級、科級干部組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞客戶服務(wù)保障、工業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)工作開展攻堅，引導(dǎo)黨員干部帶頭做公司市場化改革的落實(shí)者、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變的貢獻(xiàn)者。
三、抓攻關(guān)、強(qiáng)帶動，黨旗引領(lǐng)創(chuàng)佳績
一是深化雙帶雙三單行動。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和成本費(fèi)用指標(biāo), 以“雙帶雙三單”為抓手，組織廣大黨員干部開展專項(xiàng)攻關(guān)，該公司600余名黨員干部深入現(xiàn)場帶頭對標(biāo)改善,黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育以來累計查找工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為和遵章守紀(jì)方面問題1850余項(xiàng)，制定相應(yīng)攻關(guān)措施2500余條，累計破解生產(chǎn)經(jīng)營各類問題1580余項(xiàng)，圍繞集團(tuán)進(jìn)一步貼近市場、貼近客戶的市場化改革要求，張宣科技黨委組織開展干部市場化改革能力業(yè)績大提升活動，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌科級以上干部管理，組建SBU銷售保障團(tuán)、重點(diǎn)工作攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)黨員干部帶頭做公司市場化改革的落實(shí)者、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變的貢獻(xiàn)者，助力集團(tuán)由生產(chǎn)型企業(yè)向“制造+服務(wù)”型企業(yè)轉(zhuǎn)變，全面激發(fā)了提質(zhì)創(chuàng)效活力。
二是搭建黨員先鋒創(chuàng)績平臺。瞄準(zhǔn)“三個量化”關(guān)鍵指標(biāo)制定“黨員登高”計劃，印制“黨員先鋒創(chuàng)績卡”3600余張，實(shí)施積分制管理、清單制推進(jìn)、項(xiàng)目制攻關(guān)，持續(xù)圍繞氫冶金DIR產(chǎn)品成本降低、特鋼產(chǎn)線噸鋼電耗降費(fèi)開展各類攻關(guān)，氫冶金和特鋼變動制造成本實(shí)現(xiàn)大幅挖潛。上半年，特鋼含稅出廠售價4109元/噸，較2023年底提高240元/噸。其中棒材、型材高售價區(qū)間梯次綜合占比40%，較2023年底提高7%。全力承接中厚板運(yùn)維業(yè)務(wù)，已承接項(xiàng)目19項(xiàng)，累計合同額1.25億元，各類崗位人員789人。
三是開展?fàn)幰涣鳟?dāng)冠軍攻關(guān)。該公司黨委錨定打造中國首個鋼鐵工業(yè)綠色低碳典范區(qū)為目標(biāo)，以“爭一流、當(dāng)冠軍”特色活動為抓手，圍繞深化產(chǎn)線組織變革和提升人工勞效等工作加大與石鋼等先進(jìn)單位對標(biāo)力度，鏈接寶馬、宜家等8家國際知名企業(yè)開展合作交流，延伸綠色低碳供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。通過挑燈夜戰(zhàn)，力搶工期，大棒利舊項(xiàng)目6月26日順利投產(chǎn)，目前已開發(fā)φ75mm、φ110、φ120mm等10個規(guī)格產(chǎn)品，共計3000余噸，為后續(xù)豐富品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品盈利空間打下了基礎(chǔ)?；顒娱_展以來，累計研發(fā)軸承鋼、齒輪鋼、鉻錳鐵合金鋼等綠色高端材料40余個，發(fā)明專利同比增長200%。該公司10余種高端特種材料參展全國第十一屆航空發(fā)動機(jī)展覽會，培育打造了新質(zhì)生產(chǎn)力的“金名片”。（許國新）
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