為進一步深化班組建設工作，扎實推進職工崗位創(chuàng)新成果轉化，寶武集團中南股份近日舉行班組級崗位創(chuàng)新成果轉化最佳實踐案例發(fā)布會。韶關市總工會黨組書記、常務副主席吳國強，韶關市總工會黨組成員、副主席陸石輝，市總經濟工作和女職工部部長雷東林，中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰，中南股份班組建設五個維度支撐部門、班組建設領導小組成員單位負責人，各單位工會主席、工會干事，該公司五大創(chuàng)新聯盟會長、27個公司級創(chuàng)新工作室負責人等參加發(fā)布會。

　　大寶山礦、韶冶、丹冶、韶關供電局、凡口礦等兄弟企業(yè)的工會干部、優(yōu)秀班組長代表也應邀參加了本次班組崗位創(chuàng)新成果轉化最佳實踐案例發(fā)布會。

　　參加本次最佳實踐案例發(fā)布的10個案例都是2023年度完成了一項及以上班組級創(chuàng)新成果轉化并形成優(yōu)秀案例的班組，通過優(yōu)中選優(yōu)初選出來的。發(fā)布會上，每個案例分別介紹班組概況、創(chuàng)新成果轉化最佳實踐案例、崗位創(chuàng)新成果轉化推進體會及下一步推進計劃。評委代表做了案例發(fā)布點評。

　　經過評委打分評比，煉鋼廠一煉鋼作業(yè)區(qū)精煉甲班《讓成果引進轉變班組創(chuàng)新思路》、煉鐵廠高爐爐內作業(yè)區(qū)七號高爐爐內班《推動創(chuàng)新成果轉化 助力高爐提產增效》、能源環(huán)保部維檢作業(yè)區(qū)調試檢修班《成果轉化助力班組指標提升》、寶武杰富意維檢作業(yè)區(qū)維檢班《深化創(chuàng)新交流 成果轉化促效率提升》4項最佳實踐案例榮獲一等獎，另外6項最佳實踐案例榮獲二等獎。

　　吳國強、曠高峰分別為榮獲本次最佳實踐案例發(fā)布一等獎、二等獎的案例頒獎。

　　會上，還對榮獲2023年度公司標桿示范班組、標桿班組、安全“1000”標準化示范班組、最佳指標班組、優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效班組、健康班組進行了頒獎。

　　吳國強作了講話，他充分肯定了中南股份工會工作、員工崗位創(chuàng)新成果轉化活動及本次案例發(fā)布的質量，認為中南股份工會持續(xù)深耕班組建設和藍領創(chuàng)新沃土，精心搭建員工成長出彩平臺，充分體現了全心全意依靠工人階級的宗旨以及認真貫徹落實《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》有關要求。中南股份工會的持續(xù)創(chuàng)新為全市企業(yè)深化產業(yè)工人隊伍建設改革工作樹立了榜樣。希望進一步深化產業(yè)工人隊伍建設改革，牢記“全心全意依靠工人階級”的宗旨，緊緊依靠廣大職工，團結一心、同舟共濟，建設企業(yè)更加美好的明天。他提出四點要求：一是要堅持黨建引領，筑牢共同奮斗的思想根基；二是要堅持務實創(chuàng)新，完善班組建設的發(fā)展體系；三是要堅持選樹先進，營造創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍；四是要堅持責任引領，強化廣大員工的價值實現。

　　曠高峰在講話中指出，班組是企業(yè)的細胞，班組建設是企業(yè)管理的基礎，班組強則企業(yè)強，班組興則企業(yè)興。這些年，公司班組建設、員工創(chuàng)新等工作不斷取得進步，一大批優(yōu)秀員工在班組建設、員工創(chuàng)新平臺上快速成長。眼下鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻，企業(yè)生存發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)要實現“活下去、好起來”目標，需要匯聚全員的智慧和力量，要深入推進工會工作與生產經營深度融合，進一步做好班組對標、成果轉化等工作。曠高峰提出“1234”的要求：即要牢牢堅持價值創(chuàng)造、降本增效這一中心；聚焦降本增效、效率提升兩個重點；落實班組建設“三個清清楚楚”要求，開展全面對標找差；認真落實今年每個班組至少要有一項成果轉化（引進）、關鍵指標要努力爭創(chuàng)行業(yè)第一、全員獻一計、全年每人降本1萬元以上“四個一”。（陳立新）