四季度以來，河鋼集團張宣科技物流公司黨委聚焦保產運輸任務、產品外發(fā)目標，持續(xù)深化制度建設，形成整體配套、系統(tǒng)完備的制度體系，以制度優(yōu)化倒逼管理升級，激發(fā)基層黨組織提質增效活力，為完成全年目標任務提供堅強保障。

　　該公司黨委圍繞物流業(yè)務實際，從體制機制上尋突破、求創(chuàng)新，助力生產經營質效雙提升。立足年度工作目標，逐項量化分解相應工作計劃，以化整為零的理念把目標落實到各工作環(huán)節(jié)，推動目標達成；依托“創(chuàng)新課題競賽”“產品發(fā)運勞動競賽”等活動，根據各黨支部業(yè)績完成情況確定考核指標，以最小單元管控深挖各黨支部工作潛力，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

　　此外，該公司成立黨員干部突擊隊，每月定期深入基層走訪各黨支部，實地開展“把脈會診”，及時解決困擾生產效率提升等難題；在績效考核上尋求突破，不搞“一刀切”，綜合考量各黨支部業(yè)務能力、專業(yè)傾向等，細致分析現狀，動態(tài)調整指標；加強弱勢指標攻堅，切實提高各黨支部的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。（程淑君）