主題教育開展以來，寶武集團中南股份營銷中心黨委高度重視，迅速部署，把思想和行動統一到黨中央重大決策部署和公司主題教育重點工作安排上來，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把開展好主題教育作為首要政治任務抓牢抓實。

　　高標準、嚴要求，部署安排有“力度”

　　根據該公司下發(fā)的主題教育實施方案，營銷中心黨委高度重視、精心組織，按照公司黨委統一部署，扛起主體責任，第一時間召開黨委會，結合實際制定《營銷中心主題教育實施計劃表》，明確責任人、牽頭單位、時間節(jié)點，加強工作統籌銜接，把開展主題教育同推動本單位中心工作結合起來，通過中心月度工作例會、支部黨員大會等方式廣泛動員，設立主題教育領導小組、工作小組等，加強組織領導，確保主題教育各項工作有效落地。

　　讀原著、深研學，學思踐悟有“深度”

　　主題教育開展以來，營銷中心11名領導班子成員全部按公司相關要求，參加為期7天的讀書活動，中心黨委還精心策劃組織了黨委理論學習中心組學習2次，通過由黨委班子成員領學《習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議重要講話精神》《習近平總書記在二十屆中共中央政治局第四次集體學習時重要講話精神》《習近平總書記在廣東考察時重要講話精神》和《中共中央關于在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的意見》等相關學習資料，與自身的工作實際結合起來，談認識、談體會，撰寫學習心得，將理論轉化為指導實踐的成果。此外，領導班子成員還主動帶頭到支部、基層聯系點上專題黨課，支部結合實際開展“以學增智，認真品悟‘真理滋味’主題讀書活動”，不斷掀起學習《習近平著作選讀》熱潮。

　　走基層、訪客戶，調查研究有“廣度”

　　主題教育開展以來，營銷中心緊扣生產經營管理的薄弱環(huán)節(jié)，緊扣員工群眾關注的“三最”問題等，制定“貫徹新發(fā)展理念，建設近地化產業(yè)鏈，助推企業(yè)高質量發(fā)展”“加強資源渠道拓展、保障高效生產需求”等調研課題，截止到6月底，11位班子成員結合調研課題，運用“四不兩直”方式，開展對策性調研、戰(zhàn)略性調研等43次，調研時長合計257小時。通過走訪網絡鋼廠粵深鋼，拜訪將作重工、澳能國際、平煤集團、冀中能源等戰(zhàn)略客戶和合作伙伴，主動發(fā)現涉及綠色發(fā)展、公司治理、品牌運營、人才培養(yǎng)、產品戰(zhàn)略等方面的問題39項，目前已經整改閉環(huán)16項。

　　定措施、促整改，業(yè)績提升有“高度”

　　主題教育開展以來，營銷中心黨委和領導班子成員根據職責分工，結合理論學習和調查研究，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記有關中國寶武的重要指示批示精神，深入查找分析問題短板及其根源，列出問題清單，找準切入點、發(fā)力點，逐一研究制定改進舉措，建立跟蹤問效機制，切實推動問題解決。產品銷售部結合銷售渠道拓展等課題，在鋼材市場行情持續(xù)低迷的情況下，發(fā)動棒線室全體黨員，放棄休息，堅守銷售一線，搶占華南高等級鋼筋市場有限需求，5月份實現向48家客戶進行高等級鋼筋發(fā)貨。繼4月份銷售高等級螺紋鋼4.38萬噸后，5月份實現高等級螺紋鋼銷量5.1萬噸，再創(chuàng)高等級螺紋鋼銷售歷史新高。營銷管理部結合“做大做強北江水運，助推企業(yè)高質量發(fā)展”調研課題，加大北江運量，1-5月份通過北江水運回程物資進廠134萬噸，實現物流運輸降本1666萬元，為該公司降本增效做出了積極貢獻。（黃皓芬）