寶武集團(tuán)中南股份營(yíng)銷中心黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，尤其在新冠疫情嚴(yán)峻形勢(shì)下，緊緊圍繞“三個(gè)不動(dòng)搖”工作主線，以基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力提升黨建工作的活力和實(shí)效。

　　一是發(fā)揮金色堡壘作用，盡顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。疫情期間，通過(guò)開展“戰(zhàn)疫情、保經(jīng)營(yíng)”黨員責(zé)任區(qū)、道口防護(hù)和測(cè)溫等黨員志愿者活動(dòng)，確保零斷供和產(chǎn)銷順暢。2022年初，出色完成了中央援建香港應(yīng)急醫(yī)院一期項(xiàng)目鋼材供應(yīng)任務(wù)，配送建材133車4241噸、板材25車753噸。緊接著11月又陸續(xù)為廣州建設(shè)方艙醫(yī)院配送鋼材超千噸，后續(xù)預(yù)計(jì)還將供貨超千噸。在疫情面前，中南股份營(yíng)銷人用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)做好各項(xiàng)工作。

　　二是黨建引領(lǐng)共建共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同發(fā)展。近年來(lái)，營(yíng)銷中心黨委通過(guò)推進(jìn)與重點(diǎn)客戶、戰(zhàn)略客戶開展黨建共建，以黨建為引領(lǐng)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙方黨建工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、提質(zhì)增效、合作共贏，促進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)兩相長(zhǎng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。先后推進(jìn)與中鐵物貿(mào)、中建四局、廣州港等重點(diǎn)客戶的黨組織共建，有效促進(jìn)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)融合。2022年加大公司內(nèi)上下工序黨建共建力度，通過(guò)與特軋廠黨委、制造部一支部、煉鐵廠機(jī)關(guān)黨支部、煉鋼廠安全生產(chǎn)室黨支部等開展支部共建，在降本增效、做大精品銷量、提高高爐利用系數(shù)等方面取得好效果。

　　三是踐行綠色發(fā)展理念，提升物流配送體系能力。深入推進(jìn)銷售配送2.0體系，鐵路外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升，到貨效率提升至16小時(shí)以內(nèi)，平均庫(kù)齡管控在18天以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了鐵路外倉(cāng)配送服務(wù)全面升級(jí)，配送效率及服務(wù)質(zhì)量顯著提升。立足現(xiàn)狀，結(jié)合港口資源利用、公路轉(zhuǎn)鐵路、公路轉(zhuǎn)北江聯(lián)運(yùn)、公路運(yùn)輸燃油車改電車等相關(guān)因素，全面優(yōu)化公司外部物流格局，制定“油改電”“水鐵分流”“公轉(zhuǎn)鐵”等多套方案以適應(yīng)清潔運(yùn)輸政策，2022年清潔運(yùn)輸比例從38%提升至48%以上，到2023年6月實(shí)現(xiàn)超低排清潔運(yùn)輸。 （黃皓芬）