方大九鋼成立崗位三大規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會及安全技能提升培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進活動開展。根據(jù)實施方案，此項培訓(xùn)分為三個階段推進。第一階段為準(zhǔn)備階段，各單位制定具體實施方案，結(jié)合各崗位實際情況制定學(xué)習(xí)大綱，編制培訓(xùn)教材、PPT課件，大力推進培訓(xùn)工作開展。第二階段為實施階段，一方面由各單位結(jié)合崗位特點及技能人才狀況，針對不同技能層次員工展開培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主、現(xiàn)場授課為輔，并利用微信、烽火臺知識問答等平臺對員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)。另一方面要求各單位編寫好崗位考試大綱，督促員工每月開展不少于4次練習(xí)并制定合格標(biāo)準(zhǔn)，同時要求專業(yè)部門對各單位培訓(xùn)進度、效果進行督促檢查和指導(dǎo)。第三階段為驗收階段，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組從考試題庫中隨機抽取問題對員工展開測評，同時進行三大規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會及安全技能提升培訓(xùn)PPT課件評比，根據(jù)測試和評比結(jié)果進行獎懲。（吳益凡）