近年來(lái)，河鋼宣鋼黨委堅(jiān)持聚焦公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“五個(gè)融入、五個(gè)強(qiáng)化”，始終做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)一體推進(jìn)，做到黨的建設(shè)與深化企業(yè)改革同步、與加快轉(zhuǎn)型發(fā)展協(xié)調(diào)，匯聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
融入發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化政治引領(lǐng)力，燃亮“領(lǐng)航星”
一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。抓好“四個(gè)課堂”學(xué)習(xí)教育，兩級(jí)黨委理論中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和研討260多次，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神深入開(kāi)展學(xué)習(xí)和交流研討，進(jìn)一步凝聚了轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的思想共識(shí)。
二是深化“四同步、四對(duì)接”。把實(shí)現(xiàn)黨建工作同步對(duì)接工作的全覆蓋作為重大的政治任務(wù)來(lái)抓,在企業(yè)深化改革過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，對(duì)19家法人單位逐一進(jìn)行分析研判，制定17項(xiàng)整改措施，進(jìn)一步建立健全黨的建設(shè)和企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管控體系,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
三是加強(qiáng)班子建設(shè)。聚焦“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略需要，及時(shí)調(diào)整交流廠處級(jí)干部110人，選好干部配強(qiáng)班子，形成握指成拳的合力。
融入管理變革，強(qiáng)化改革催化力，閃亮“業(yè)績(jī)星”
一是發(fā)揮考核激勵(lì)功能，變“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”。 創(chuàng)新實(shí)施“雙百雙優(yōu)”黨建績(jī)效量化考評(píng)體系，制定等9大類近百項(xiàng)黨建內(nèi)容的工作標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了《河鋼宣鋼黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法》等制度，明確考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效體系，與薪酬和使用掛鉤，壓緊壓實(shí)了黨建主體責(zé)任，有效促進(jìn)各級(jí)黨組織抓黨建、促提升、謀發(fā)展，推動(dòng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的緊密融合，共同提升。
二是聚焦“五大提升工程”，變“兩張皮”為“一股繩”。深入推動(dòng)黨建“五大提升工程”，制定具體提升和改進(jìn)措施38項(xiàng)。 打造獨(dú)特的“黨建+”工作模式，不斷深化“黨建+市場(chǎng)”“黨建+人才培育”“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”等一批“黨建+”項(xiàng)目，不斷拓展和探索黨建工作的外延，帶動(dòng)管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面的改革創(chuàng)新，以黨建聚合力量、以黨建融合發(fā)展，全面激發(fā)和釋放企業(yè)活力。
三是深化管理創(chuàng)新，變“重留痕”為“重業(yè)績(jī)”。深入推進(jìn)以產(chǎn)線為獨(dú)立市場(chǎng)單元的組織扁平化變革工作，壓縮管理層級(jí)，轉(zhuǎn)換職能部門角色，搭建支撐產(chǎn)線市場(chǎng)單元高效運(yùn)行的“貨架式”五大市場(chǎng)單元管理平臺(tái)，同時(shí)聚力提質(zhì)增效，深入開(kāi)展“產(chǎn)線黨旗紅”、“亮旗爭(zhēng)先賽”等黨建活動(dòng)，提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力，將黨組織的價(jià)值創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推劑”。
融入品牌引領(lǐng)，強(qiáng)化發(fā)展推動(dòng)力，擦亮“質(zhì)量星”
一是達(dá)標(biāo)晉級(jí)“有機(jī)制”。深入推進(jìn)有河鋼宣鋼特色基層黨支部分類評(píng)星定級(jí)工作。緊抓“星級(jí)隊(duì)伍、星級(jí)管理、星級(jí)業(yè)績(jī)、星級(jí)服務(wù)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實(shí)施“分類定級(jí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星”支部晉級(jí)管理，推行“月評(píng)價(jià)、季評(píng)星、年定級(jí)”的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，打造支部評(píng)星定級(jí)新模式。同時(shí)深入開(kāi)展“五創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”，即創(chuàng)紅旗黨委、先鋒黨支部、明星黨小組、黨員示范區(qū)、黨員精品崗。公司黨委、二級(jí)黨委和基層黨支部分級(jí)每季度組織考評(píng)表彰，以考評(píng)晉級(jí)激發(fā)基層黨建新活力。
二是黨建創(chuàng)新“有載體”。發(fā)揮智慧黨建云平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“線上管理、線下督導(dǎo)”進(jìn)一步促進(jìn)黨組織“線上線下”各項(xiàng)工作的規(guī)范開(kāi)展；抓好“鋼鐵先鋒”黨建宣傳工作，10個(gè)月來(lái)累計(jì)上稿1100余篇，開(kāi)展了季度黨建好新聞評(píng)比等特色工作，打造展示公司黨建成效的“新名片”；針對(duì)“三會(huì)一課”等具體業(yè)務(wù)，實(shí)施情景化模擬教學(xué)，組織黨務(wù)干部業(yè)務(wù)輪訓(xùn)10期，培訓(xùn)600余人次，有效提升了黨務(wù)干部專業(yè)水平；抓好黨建創(chuàng)新實(shí)施“分類對(duì)標(biāo)觀摩活動(dòng)”，分類組織開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)觀摩提升活動(dòng)。先后組織公司級(jí)、二級(jí)黨委級(jí)和基層支部級(jí)各類對(duì)標(biāo)觀摩活動(dòng)30余次，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚提升氛圍，有力地推動(dòng)了公司基層黨建工質(zhì)量的全面提升。
三是示范引領(lǐng)“有品牌”。實(shí)施“強(qiáng)五星堡壘，創(chuàng)轉(zhuǎn)型先鋒”黨建品牌，構(gòu)筑“政治熔爐、星級(jí)標(biāo)尺、先鋒陣地、連心橋梁、鋼鐵堡壘”五大支撐體系。分類打造“生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效、營(yíng)銷創(chuàng)效、管理服務(wù)、多元發(fā)展”五大類先鋒黨組織黨建品牌矩陣。實(shí)施“1060”品牌工程(重點(diǎn)打造10個(gè)主體黨委精品黨建品牌，分類培育5大類支部60個(gè)特色黨建品牌)形成“一黨委一特色一支部一品牌”的生動(dòng)局面。其中二鋼軋廠黨委聚焦“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化，打造“鑄鋼魂、強(qiáng)堡壘、爭(zhēng)先鋒”黨建品牌，以高質(zhì)量拳頭產(chǎn)品拓市場(chǎng)；設(shè)備能源部供電作業(yè)區(qū)黨支部圍繞電力能源精益管理，培育“電亮初心、紅色引擎”黨建品牌，筑牢初心使命，繪就黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“同心圓”；檢修公司聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)施“企業(yè)黨建+多元?jiǎng)?chuàng)效”雙品牌，提升外部市場(chǎng)創(chuàng)效水平，加快推動(dòng)多元發(fā)展。
融入隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，點(diǎn)亮“活力星”
一是完善“雙序列”選拔機(jī)制，加快干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)。制定《技術(shù)序列、專業(yè)序列干部管理辦法》開(kāi)辟專業(yè)技術(shù)序列干部成長(zhǎng)通道，充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)域人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，94名技術(shù)序列干部在產(chǎn)線技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品提升中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)新開(kāi)展基層聯(lián)絡(luò)員工作，選拔機(jī)關(guān)部室60名骨干到一線作業(yè)區(qū)開(kāi)展服務(wù)基層工作，發(fā)揮特長(zhǎng)、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn)、共同提升。同時(shí)圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)人才需求選聘兩名技術(shù)專家作為職業(yè)經(jīng)理人，助力新項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)。
二是實(shí)施“黨務(wù)干部選拔培養(yǎng)工程”，加快黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極探索黨建組織員管理制度，選派28名優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任基層黨建組織員，專司黨建工作職責(zé)，打造黨建中堅(jiān)力量，實(shí)現(xiàn)黨建專業(yè)化管理。二級(jí)黨委基本配備了專職黨委書記，所屬27個(gè)黨群科配備了120多名黨務(wù)人員，新選拔55名青年黨員通過(guò)支部換屆擔(dān)任產(chǎn)線黨支部專職組織紀(jì)檢委員，完善各項(xiàng)激勵(lì)保障機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了基層黨建工作積極性、主動(dòng)性，公司黨建工作展現(xiàn)出了蓬勃向上的新氣象。
三是加快人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效能力和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力。通過(guò)實(shí)施“245人才工程”，完善了以高端人才為引領(lǐng)，技術(shù)技能人才為支撐的人才體系。系統(tǒng)性整合生產(chǎn)、工藝、技術(shù)及設(shè)備領(lǐng)域?qū)＜屹Y源，推薦62名高級(jí)專業(yè)人才入選“河鋼股份鋼鐵全系統(tǒng)技術(shù)專家”；積極推進(jìn)《河鋼宣鋼員工職業(yè)能力提升行動(dòng)實(shí)施方案》加強(qiáng)同先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。同時(shí)圍繞制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和崗位創(chuàng)效、產(chǎn)線創(chuàng)效，引領(lǐng)開(kāi)展群眾創(chuàng)效活動(dòng)，組織開(kāi)展課題攻關(guān)103項(xiàng)，為產(chǎn)線優(yōu)秀人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，進(jìn)一步釋放人才創(chuàng)新活力。
融入轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化綜合保障力，照亮“服務(wù)星”
一是深化意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化思想保證。河鋼宣鋼黨委抓牢內(nèi)外宣、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)的作用，凝聚人心、激勵(lì)士氣，2017年以來(lái)，編發(fā)各類稿件15300多篇，河鋼宣鋼公眾微信號(hào)點(diǎn)擊量達(dá)十萬(wàn)余次；累計(jì)在省級(jí)以上刊物、網(wǎng)站刊發(fā)稿件近8000多篇，河鋼宣鋼榮獲了“河北省冶金行業(yè)宣傳文化系統(tǒng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。扎實(shí)開(kāi)展“夢(mèng)圓鋼城”“道德講堂”和“文明職工”“每月一佳”等評(píng)選表彰等特色活動(dòng)，凝聚了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量。
二是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化紀(jì)律保證。以“強(qiáng)化監(jiān)督年”為核心，扎實(shí)落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革部署，研究建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案等11項(xiàng)制度并迅速推進(jìn)貫徹執(zhí)行，全方位、深層次保障依規(guī)依紀(jì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。印發(fā)規(guī)范巡察工作制度文件14個(gè)，強(qiáng)化巡察工作政治定位和監(jiān)督效能。以政治監(jiān)督、“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督為中心，以巡視整改監(jiān)督、疫情防控監(jiān)督為重點(diǎn)，以效能監(jiān)察監(jiān)督為抓手，以業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)崗位履職監(jiān)督為常態(tài)，以工程項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督為重點(diǎn)，全年開(kāi)展各類監(jiān)督600余次，同時(shí)深入開(kāi)展“清廉河鋼”特色文化活動(dòng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
三是實(shí)施綜治網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化制度保證。和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，河鋼宣鋼黨委以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新“3451”綜治網(wǎng)格化管理體系。建強(qiáng)“四級(jí)網(wǎng)格”黨群工作中心、站、室、點(diǎn)257個(gè)，設(shè)群工員1457名，設(shè)立100萬(wàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，完善網(wǎng)格微信群、手機(jī)APP等網(wǎng)格體系。深入推動(dòng)“3+N”服務(wù)團(tuán)隊(duì)、“四必訪、四必幫、六必報(bào)”、“書記談心室”等特色工作法在基層綜合治理落地見(jiàn)效。通過(guò)深化綜治網(wǎng)格化管理，內(nèi)部化解各類矛盾179項(xiàng)，初信初訪下降32%，集體訪下降51%，企業(yè)的凝聚力得到了切實(shí)增強(qiáng)。8月份省國(guó)資委在河鋼宣鋼召開(kāi)“網(wǎng)格化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái)，河鋼唐鋼等集團(tuán)多家兄弟單位來(lái)觀摩學(xué)習(xí)和深入交流，目前河鋼宣鋼“綜治網(wǎng)格化”正被打造成企業(yè)管理的閃光點(diǎn)。在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，群團(tuán)工作再上新臺(tái)歷，“基金救助、金秋助學(xué)、健康體檢、青年志愿服務(wù)”等特色品牌服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)開(kāi)展，不斷提升服務(wù)改革、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工水平。各項(xiàng)保障機(jī)制的有效實(shí)施，使企業(yè)克服各種不利因素影響，實(shí)現(xiàn)了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展“三戰(zhàn)三贏”。
在企業(yè)加快轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，通過(guò)深化堅(jiān)持“五個(gè)融入、五個(gè)強(qiáng)化”，黨組織的內(nèi)聚力大幅提升，形成了黨建領(lǐng)航、支部領(lǐng)跑、干部帶頭、黨員示范、群眾同行的生動(dòng)局面。通過(guò)黨建工作與中心工作的緊密融合，無(wú)縫對(duì)接，一年來(lái)河鋼宣鋼持續(xù)加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，品種鋼比例達(dá)40%以上，并與天津銀龍、貴州鋼繩、青島東方等知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。公司高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)建材、優(yōu)質(zhì)角鋼產(chǎn)品直供雄安新區(qū)、京張高鐵、2022年冬奧項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)工程以及國(guó)網(wǎng)工程等標(biāo)志性項(xiàng)目，產(chǎn)品銷量同比提高30%，品牌形象持續(xù)提升，贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。特別是6月7日《人民日?qǐng)?bào)》頭版刊發(fā)“河鋼宣鋼優(yōu)質(zhì)鋼材產(chǎn)銷兩旺”消息，有力彰顯了河鋼宣鋼在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)和推動(dòng)下全力開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面的良好形象。
（崔振華）
