本報通訊員 張成德 何愛喜 王玉軍
今年初以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和嚴峻復雜的市場形勢，山鋼股份生產經營平穩(wěn)運行，交出了一份亮眼的成績單。山鋼股份旗下萊蕪分公司、山鋼集團日照公司保持了穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。
創(chuàng)新發(fā)展強動能
目前，山鋼股份正加快高端高效產品研發(fā)步伐。高端型鋼進入“一帶一路”重點項目，高強度螺紋鋼應用于國家重點核電工程，風電用鋼打入世界風電設備“巨頭”項目……山鋼股份就這樣激活了“創(chuàng)新引擎”。該公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)向質量效益型、創(chuàng)新驅動型、綠色發(fā)展型轉變。
協(xié)同機制取得新進展。該公司通過整合客戶、人才、營銷、生產、研發(fā)等優(yōu)勢資源，提高了企業(yè)適應市場、把握市場、服務客戶的能力。今年前5個月，該公司新增戰(zhàn)略合作客戶59家、直供客戶92家、重點工程項目客戶53家。該公司不斷加大跨區(qū)域生產協(xié)同力度，統(tǒng)籌配置焦炭、粗苯、燒結礦、鐵塊等資源，取得較好的協(xié)同效益。
科技創(chuàng)新取得新成果。該公司不斷加大科技研發(fā)力度，在關鍵核心技術研究方面取得積極進展，一批具有知識產權、較高附加值、較強競爭力的拳頭產品成功打入國內外重點工程。今年前5個月，該公司開展重大科技專項8個、戰(zhàn)略經濟課題39個，開發(fā)新產品95種。
綠色發(fā)展取得新成效。該公司堅持綠色可持續(xù)發(fā)展，加大環(huán)保投入力度，以環(huán)境深度治理為抓手，打造區(qū)域綠色發(fā)展新生態(tài)；加快實施《環(huán)保績效創(chuàng)A保B行動方案》。萊蕪分公司努力打造國內城市鋼廠“綠色發(fā)展樣板”；日照公司力爭在全山東省率先取得A類環(huán)?？冃?，向發(fā)展成為“綠色低碳環(huán)保生態(tài)園林工廠”目標邁進。
深化改革激活力
早在今年1月30日，山鋼股份就下發(fā)了《關于下達第一批改革任務的通知》，從頂層設計開始按下改革“快進鍵”。
該公司把“抓落實”作為推進改革的重點，出臺以“六改六建”（改觀念、建思想，改管控、建平臺，改模式、建流程，改體制、建機制，改服務、建團隊，改作風、建保障）為核心的強化措施，及時制訂改革方案，陸續(xù)推出具有標志性、關鍵性、引領性作用的重大改革舉措。
該公司先后出臺了總經理工作細則、工資總額決定機制等管理制度。該公司按照“小總部、大職能”原則，完成股份總部調整及中層人員管理崗位選聘，總部定員從60人精簡到39人，實現了“職責清晰、協(xié)調有力、管理順暢、精簡高效”的目標。
同時，該公司深入推進經理層契約化管理改革，實現責任、利益、風險綁定，形成“價值同向、風險共擔、利益共享”的考核機制。截至目前，萊蕪分公司產線經理層契約化管理、部門負責人經營目標責任制等改革正在穩(wěn)步推進，日照公司中層人員契約化管理和目標責任制改革已經全面完成。
黨建引領固根基
“山鋼股份黨建工作基礎扎實，保障了企業(yè)改革發(fā)展有條不紊地向前推進，是山東省屬國有企業(yè)的一面旗幟?！苯?，山東省委講師團團長殷玉平到山鋼股份調研時給予高度評價。
該公司始終以黨建工作引領和保障改革發(fā)展戰(zhàn)略落地，加快推進以黨建引領為核心的政治保障體系建設，堅持把全面從嚴治黨貫穿于生產經營、改革發(fā)展及黨建工作的全過程。該公司黨委領導多次帶隊到基層調研過硬黨支部建設工作。
面對疫情，山鋼股份各級黨組織迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，黨員主動堅守防疫一線和生產經營現場，凝聚起戰(zhàn)疫情、保生產的強大力量。
行穩(wěn)方能致遠。肩負著做強做優(yōu)做大鋼鐵產業(yè)重任的山鋼股份正按照既定戰(zhàn)略部署，不斷加快高質量發(fā)展步伐。
《中國冶金報》（2020年06月04日 02版二版）
