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用好黨建合力,深抓域內(nèi)風(fēng)氣

2019-11-13 15:51:00

  近來,陜鋼漢鋼計量檢驗中心在奮戰(zhàn)四季度收官戰(zhàn)的同時,緊盯黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞黨員干部政治站位提高、違紀(jì)違規(guī)專題案例講座、重點涉密崗位核查,及項目梳理回頭望等工作持續(xù)為廉政建設(shè)施加砝碼,確保各項工作在黨建引領(lǐng)中煥發(fā)新光彩,凸顯新作為。 

  主題教育深化抓,確保政治站位高。 

  中心將“不忘初心、牢記使命”主題教育不斷深化鞏固,以黨委理論學(xué)習(xí)中心組和讀書班學(xué)習(xí),持續(xù)研讀習(xí)近平總書記在從嚴(yán)治黨工作中的重要撰述,摘取警策名句開展微信群分享,切實做到黨員干部在思想上和行動上的絕對統(tǒng)一,積極于具體工作中踐行各個環(huán)節(jié),堅決扎好黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想牢籠。同時結(jié)合集團、公司《關(guān)于持續(xù)用力久久為功堅決剎住黨員干部違規(guī)收送禮金歪風(fēng)的工作措施的通知》,在中心上下開展“我的廉潔觀”大討論,針對科級干部、處級干部進行專題心得分享4次,收到班組長以上管理人員心得體會65份,專題活動板報制作14版,在落實主題教育的同時再一次為組織隊伍建設(shè)打了強心針,并且營造了良好的政治風(fēng)氣,進一步將全體黨員干部的政治站位提高和加強。 

  違紀(jì)案件專項講,持續(xù)震懾常態(tài)化。 

  堤潰于蟻孔,氣泄于針芒。黨風(fēng)廉政建設(shè)除了日常集團、公司的緊密部署安排,計量檢驗中心時刻對照實自身際運行情況開展專項案例講解,確保在貪腐震懾上發(fā)揮積極作用。先后以《不可觸碰的紅線》《守住第一次》《權(quán)》等10余個警示教育視頻,切實以黨員干部為重點,扎實植根領(lǐng)導(dǎo)層,全面深入肅清歪風(fēng)邪氣,樹立風(fēng)清氣正大環(huán)境,形成輿論震懾常態(tài)化。同時在中心讀書班學(xué)習(xí)、中心晨會、廉潔部署會之余,中心處級干部按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》堅持每天逐條進行講解,力求達到述于口、達于心、踐于行的點滴滲透,確保潛移默化扎緊黨員紀(jì)律樊籠。在季度黨建工作整理階段,中心還將這些專項案件及《準(zhǔn)則》《條例》以照片、文字、課件PPT的形式整理成階段成果,在班組進行宣貫,達到內(nèi)外強化筋骨的目的。 

  涉密崗位重點核,嚴(yán)守域內(nèi)風(fēng)氣正。 

  對計量檢驗中心來說,其所處的生產(chǎn)環(huán)節(jié)特殊,且具有“承上啟下”的關(guān)鍵性作用,上承工藝修整,下啟原燃輔料進購方向?;诖?,中心黨委以制度為綱領(lǐng),人員、設(shè)備為輔助,在實踐中不斷總結(jié),形成一套行之有效的防控體系。主抓處級干部領(lǐng)導(dǎo)層廉潔風(fēng)險防控,相繼開展了“違規(guī)收受禮金”專項自查,“小金庫”自查,“八項規(guī)定”對照檢查等,同時重新對各自主管工作進行分工,并且形成不定期輪換制度,嚴(yán)格落實“簽字、審批”流程,極大保證了“權(quán)有所動、律無所移”行政大環(huán)境。3月份,在完善涉密崗位監(jiān)控系統(tǒng)的同時,對計量、質(zhì)檢、產(chǎn)品等20余個監(jiān)控區(qū)域采取聯(lián)網(wǎng),結(jié)合科級干部視頻抽查形成“一點互查”模式;對原料化驗、保密室、數(shù)據(jù)統(tǒng)計傳輸?shù)?span lang="EN-US">8個涉密崗位直接掛靠分管處級干部,將崗位通訊設(shè)備進行“受限”;“外網(wǎng)開通項”進行登記備案;同時在后臺進行不定期網(wǎng)頁瀏覽痕跡抽查,借助“廉潔擔(dān)心”工作不斷進行人員思想強化,實現(xiàn)重點人員嚴(yán)格“管”,涉密人員重點“抓”的良好態(tài)勢。 

  重點項目回頭望,權(quán)利軌跡有所依。 

  中心在項目建設(shè)方面投入巨大,檢驗流程革新有水測室建設(shè)、焦炭篩分、燒結(jié)礦取樣系統(tǒng)改造;重大新增施工有裝二線建設(shè)、11#磅遷移、廢鋼監(jiān)控改造、廢鋼平臺建設(shè);同時,在各項工作推進縫隙對原料化驗室進行了改造。面對各項施工的確立、流程審批、設(shè)備采購等細節(jié)情況,既要保證項目的全面投運,還要確保每一個過程都能“公開透明”。因此,在每個項目啟動之初,中心就對每個項目的施行情況單獨歸檔,形成“推進一項就復(fù)核一項”的工作方式,嚴(yán)格落實重大環(huán)節(jié)“會簽制”;積極協(xié)同相關(guān)單位,對項目涉及環(huán)節(jié)進行“評審”,期間邀請公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)全程參與;在項目驗收階段,制定“三級復(fù)核”,并將復(fù)核結(jié)果在中心黨委會上討論敲定,制定相關(guān)措施,持續(xù)項目完善,力促項目推進運行“有過程、有記錄、有管控”。(戚龍) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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