重點工作清單化。該公司通過年初召開黨風廉政建設工作大會，系統(tǒng)謀劃全年重點工作任務，建立月度重點工作任務清單。隨時根據(jù)集團安排新要求，通過召開紀委書記辦公會，及時更新調(diào)整工作任務清單，明確工作項目、工作內(nèi)容、責任單位、完成時限，督促基層單位細化落實。

　　管理責任明晰化。該公司建立重點工作領導負責制和工作任務銷號制，對照重點工作任務清單，明確責任領導和督辦人，要求責任領導親自安排，親自參與，親自督辦，完成一項銷號一項，確保層層有落實，件件有回音，事事有結果，并由公司紀委辦公室做好跟進、督辦、銷號。

　　監(jiān)督程序制度化。對照國家有關黨風廉政建設、紀律檢查等法律法規(guī)和集團“三制”有關制度要求，該公司及時修訂完善內(nèi)部管理程序，并以集團紀檢監(jiān)察學會為平臺，通過學習制度、嚴格程序、文明執(zhí)法等，規(guī)范紀檢業(yè)務工作程序，促使干部職工明底線、知敬畏、講規(guī)矩、守紀律。

　　執(zhí)行落實軌跡化。該公司將各基層單位重點工作任務安排部署、宣傳教育、談心談話、督促指導及效能監(jiān)察、經(jīng)營復核等監(jiān)督檢查內(nèi)容納入2019年基層黨風廉政建設目標責任書，要求各責任領導落實黨風廉政建設工作全程記實，如實填寫領導干部記實手冊，做到扎實落實、有跡可循，促進基層責任領導主動擔當、自覺履職。