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有情、有為,全力以赴
——看中國寶武脫貧攻堅的責任擔當

2019-04-09 09:34:00

  本報記者 蔣文雯

  修路建房、捐資助學、扶持產業(yè)、改善民生……中國寶武集團公司在一個個扶貧小鎮(zhèn)、山村,留下了扶貧攻堅和對口支援的足跡。自2002年起,中國寶武在西藏自治區(qū)日喀則市仲巴縣和昌都市八宿縣、丁青縣,新疆自治區(qū)喀什地區(qū)岳普湖縣,青海省海南州同德縣,湖北省黃岡市羅田縣,廣西壯族自治區(qū)南寧市上林縣,云南省普洱市寧洱、鎮(zhèn)沅、江城三縣以及文山州廣南縣等地,共派出扶貧掛職干部47人,累計投入扶貧資金7.6億元,實施扶貧項目741個,促進了民生改善,也贏得了當地百姓的口碑。

  當前,脫貧攻堅進入總攻期。黨的十九大發(fā)出了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總號令,國務院就打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動做出指導,國務院國資委對中央企業(yè)開展扶貧攻堅工作提出具體要求。中國寶武在思想上高度重視,在行動上落實落地。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮指出:精準脫貧是三大攻堅戰(zhàn)之一,是嚴肅的政治責任,要站位高、態(tài)度好、力度大,做到有情、有錢、有為,齊心協(xié)力,全力以赴;中國寶武要在脫貧攻堅上做中央企業(yè)優(yōu)秀的領跑員,全面助力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

  真抓實干的“一把手工程”

  習近平總書記提出:“承擔定點扶貧任務的中央企業(yè),要把幫扶作為政治責任,不能有絲毫含糊。”

  2018年是精準脫貧攻堅的開局之年。中國寶武抓這項“一把手工程”,主要體現在以下方面:

  首先體現在一張“時間表”上:1月份召開黨委常委會、常務會、董事會,審議扶貧資金預算,提出扶貧工作具體要求;4月份,公司黨委理論學習中心組專題學習習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,研究部署扶貧工作;6月份,公司黨委常委會議研究決定,將工會作為公司扶貧辦公室常設機構,統(tǒng)籌協(xié)調扶貧工作;7月份召開扶貧工作會議,進行扶貧工作總動員,全面部署和推進扶貧工作;12月份舉行扶貧工作領導小組(擴大)會議,總結2018年扶貧工作情況,對新一批扶貧援派干部進行培訓。扶貧工作貫穿全年始終,有部署、有推進、有總結。

  其次體現在一張“路線圖”上:一年來,中國寶武領導班子成員、外部董事、扶貧辦主任全體出動共20批次,率隊進村入戶,與困難群眾面對面交流,實地查看項目落地情況,對扶貧工作、扶貧項目進行調研、督導和檢查,足跡遍布定點扶貧和對口支援的10個縣。

  各盡其責的體系管理

  在中國寶武,扶貧不是“一個人在戰(zhàn)斗”,而是建立和完善管理體系,依靠體系的力量,形成強大且持續(xù)的攻堅合力。

  中國寶武成立了由一把手擔任組長的扶貧工作領導小組,整合扶貧資源,有組織、有計劃、大力度地助力對口地區(qū)脫貧攻堅。

  為使扶貧工作流程更規(guī)范、責任更明晰,中國寶武建立了由公司黨委負責的脫貧攻堅責任制,明確責任、制度、工作、監(jiān)督和考核體系,形成了領導小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調,各職能部門、各具體實施單位和扶貧掛職干部敢于擔當,各方力量參與、高效協(xié)同和上下聯動的扶貧工作體系;制訂和實施了《2018年中國寶武定點扶貧工作計劃》《定點扶貧保障措施分解表》《扶貧工作管理辦法》《項目資金管理辦法》《扶貧援派干部管理辦法》《中國寶武助力對口幫扶地區(qū)打贏扶貧攻堅2018年~2020年三年行動計劃》。

  為實現從“送錢、送物、辦好事”到督促幫扶縣落實主體責任的轉變,中國寶武通過召開聯席會議和建立主要領導現場督查、紀委監(jiān)察組實地督查、項目審計專項督查、扶貧辦督辦檢查及扶貧干部一線項目檢查“五位一體”的監(jiān)督檢查體系,進行了作風整治和資金使用的全面“體檢”,推進脫貧攻堅過程中發(fā)現的問題得到及時整改,以鐵的紀律為脫貧攻堅保駕護航。2018年,中國寶武共形成督促檢查報告42個,在扶貧領域未發(fā)現違反中央八項規(guī)定現象和掛職干部作風等方面問題。

  精準有效的寶武特色扶貧

  產業(yè)扶貧是脫貧攻堅的根本之策。近年來,中國寶武逐漸實現從過去捐贈式扶貧向產業(yè)扶貧的轉變,為脫貧不返貧做出積極貢獻,形成了精準有效的寶武特色扶貧模式。2018年,中國寶武產業(yè)扶貧項目投入比例由原來的占扶貧總額的20%提高到40%,幫助定點扶貧縣引進8家企業(yè),扶持了19家龍頭企業(yè)和農村合作社。

  做大就業(yè)扶貧,培養(yǎng)致富帶頭人。中國寶武在云南省普洱市江城縣開展的寶藏鎮(zhèn)冷凍儲存庫和火龍果種植項目,采用股權量化固定分紅模式和“企業(yè)+基地+農戶”開發(fā)模式,企業(yè)用工優(yōu)先使用建檔立卡貧困農戶,帶動了至少50戶200人以上貧困人口脫貧出列。2018年,中國寶武在西藏日喀則市仲巴縣推進的空中課堂——“互聯網+教育”工程建設完成,包括3個多媒體遠程教育教室、400臺電腦、28臺目前市場上最先進的觸摸一體機。2018年,中國寶武舉辦了首期青海省海南州企業(yè)經營管理人員研修班,充分發(fā)揮其在公司治理、科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、管理模式等方面的資源和人才優(yōu)勢,組織實施了對口扶貧地區(qū)管理干部及創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的培訓,全年共培訓基層干部712名、技術人員329名。

  做實黨建扶貧,提高村民技能素質。中國寶武5名駐村第一書記所在村黨支部、黨總支與中國寶武工會黨支部、寶鋼股份工會黨支部、武鋼集團工會及辦公室黨支部簽訂了黨支部結對共建協(xié)議。此外,駐村第一書記還針對提高村民農業(yè)技能組織開展了一系列培訓。

  為確保把定點扶貧資金“花在刀刃上”,把資金管好、用好,中國寶武對定點扶貧項目和扶貧項目資金實行兩個“541”管理,即扶貧項目管理中,整村扶貧項目占比達50%,產業(yè)扶貧項目占比為40%,教育扶貧項目占比為10%;扶貧項目資金管理中,項目啟動時撥付50%的資金,項目完成一半時撥付40%的資金,項目竣工驗收后撥付最后10%的資金。

  傾情傾力的真幫實扶

  扶貧,是物質上的扶持,是平臺上的扶持,更是精神上的扶持。中國寶武扶貧掛職干部們撲下身子、扎根基層,深入村組、農戶、田間展開調研。他們克服困難,不畏奔波,出點子、跑項目、搭平臺,著力解決群眾最關心、受益最直接、需求最急迫的問題,不僅帶去了資金、項目、人才和技術,而且?guī)チ诵碌乃枷牒屠砟?,猶如星星之火,點亮了貧困村和諧發(fā)展新的希望。

  2018年,中國寶武在云南省普洱市鎮(zhèn)沅縣投入黨費幫扶資金,建設村組黨支部活動室。寶鋼股份在云南省普洱市寧洱縣追加資金實施大棚香菇種植項目,在云南省普洱市江城縣為貧困瑤族農戶送去冬日暖心棉被3500床;寶鋼股份團委在云南省普洱市寧洱縣勐先鎮(zhèn)先勝小學捐資修建廁所、學生操場,更換課桌椅100套。中國寶武華寶證券在支持江城縣貧困鄉(xiāng)村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展、教育水平提高等方面投入資金100多萬元。

  在中國寶武“好生活”平臺,員工可以進入“互聯網云南館”專區(qū),購買對口扶貧地區(qū)的土特產。在送溫暖、送清涼、節(jié)日慰問品購買中,中國寶武也多采用扶貧地區(qū)的產品,扶植了一批帶動貧困戶增收的農村合作社和企業(yè)。

  中國寶武的每一份力量都在深刻改變著當地老百姓的生活?,F在,中國寶武對口扶貧村居住環(huán)境、生活條件大大改善,談起中國寶武的扶貧工作,村里的老百姓交口稱贊:“我們的鄉(xiāng)村變漂亮了,出行方便了。更重要的是,中國寶武帶來了新的發(fā)展理念,把我們送上了致富的康莊大道!”當地政府也對中國寶武扶貧工作給予肯定,寶鋼股份工會獲評2018年云南省脫貧攻堅先進集體稱號,廣南縣委、縣政府還專門給中國寶武送去了錦旗和感謝信。

  此外,中國寶武的扶貧工作還受到了國務院扶貧辦和國資委的表揚。國務院國資委黨委書記郝鵬到西藏日喀則市調研考察時,對仲巴縣在中國寶武的援助下取得的快速發(fā)展局面表示贊賞。中國寶武兩次被國務院國資委選中進行扶貧典型經驗交流,還被評為第十屆“中華慈善獎”捐贈企業(yè)。

  《中國冶金報》(2019年04月09日 02版二版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

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